НДСВ

Виждам страшно много пропуснати ползи за тези години в София, а пропуснатите ползи са си жива загуба, казва общинският съветник Владимир Каролев, който е кандидат за столичен градоначалник на НДСВ. Подобрение на работата на кметската администрация, прозрачност и контрол на средствата са сред най-спешните неща, от които София има нужда. Партизанщината, която е в момента, няма да я допусна, категоричен е икономистът.

Интервю на Цветана Георгиева,

Информационна агенция КРОСС

Преди няколко месеца заявихте, че Даниел Вълчев е подходящ за кандидат-кмет на София. Везните натежаха във Ваша ползва и бяхте избран за номинация на НДСВ за столичен градоначалник. Какво надделя за избора?

Даниел Вълчев също е добра кандидатура, но това е и въпрос на желание. Той предпочете да не участва в кметските избори, казвайки, че се чувства приятел с г-жа Фандъкова. Аз също имам добри чувства към нея, но това не значи, че не може да бъдем политически опоненти. Вълчев направи личен избор да не участва.

Защо решихте да се включите в кметската надпревара?

Един от мотивите ми да се кандидатирам е, че не виждам много сериозно подобрение в София - извън няколко нови детски градини, метрото и някои ремонти. Метрото върви, но този проект стартира много отдавна, а сегашната администрация няма особена заслуга за това как върви проектът.

Започнахте ли работа по предизборната си платформа?

В момента започвам работа по предизборната програма и кампания. По-скоро по програмата, защото кампанията ще започне от 1 септември, когато е официалното откриване.

Кои са най-спешните промени, които трябва да се направят в столицата?

Много от нещата са добре известни. В продължение на много години за тях няма сериозно подобрение или изобщо няма подобрение. Започвам с градския транспорт, където едва през последните година-две има подобрение на тролейбусния транспорт. Почти нищо не се прави в областта на трамвайния транспорт - трамваите са почти като от Втората световна война, а автобусите са с много проблеми. Има още много проблеми - до болка втръсналият проблем с кучетата, дупките в София. Знам, че ще кажете, че звучи банално, но аз съм общински съветник от 8 години и виждам, че много малко неща са се променили, говори се на едни и същи теми. Виждам много неефективност в работата на кметската администрация. Прекалено много пара има в свирката на локомотива, а локомотивът не дърпа много напред. Мисля да предложа някои неща, които ще подобрят ефективността и прозрачността на кметската администрация, ще намалят нуждата от разходи за някои дейности - като градския транспорт. За него възнамерявам да предложа на Общинския съвет да направи истинска концесия и да дойде някой сериозен оператор да поддържа тази система. Много сериозно ще погледна и на Топлофикация-София.

Ясно съм аргументирал в докладна записка защо това дружество трябва да бъде приватизирано, за да не висне с 500-милионните си задължения на софийските данъкоплатци. Има доста дружества, които не се управляват ефективно. Тези, които не предлагат комунални услуги, ще предложа за приватизация, а тези, които предлагат комунални услуги - или за приватизация, или за концесиониране. Има страшно много неефективност в поддръжката на улиците на София. Няма да допускам да се ремонтира нещо, което на следващата година пак да цъфва. Няма допускам да се правят ремонти като този на бул. „Брюксел", където се плати повече, отколкото все едно се строи нова магистрала.

Казахте, че е нужно да се свият разходите. Като икономист, считате ли, че е нужно съкращаване на кметската администрация или закриване на общински дружества?

В плановете ми влиза да се направи оптимизация. Това означава, че първо ще направя диагностика - ще видя кои общински структури как работят. Второ, няма да се назначават хора в структурите, а ще се оптимизира работата вътре. Заплатите ще се увеличават на база на увеличаване на производителността на труда. Когато някой се пенсионира или напусне, няма да бъдат назначавани нови хора, защото, според мен, администрацията е твърде голяма. Бих приватизирал дружества, за които може да се намери свестен купувач.

Няма да позволя политически назначения в бордове и одитни съвети на общинските предприятия. Не е тайна, че всички назначения в последните 4 годни са само политически и само на представители на ГЕРБ. Последният пример са назначенията в одитните комитети на „Топлофикация-София и „Метрополитен" на хора, които си нямат и хабер от управление на риск или от одит. Това са хора на ГЕРБ, на които просто се търси работа. Партизанщината, която е в момента, няма да я допусна. 8 години съм общински съветник - нито един път не са ме поканили в нито една работна друга за нищо. Колкото пъти съм предлагал нещо - нито един път не е минало. В същото време неграмотни предложения на хора от ГЕРБ минават през Общинския съвет и се гласуват.

Кой се е основният Ви политически опонент? Споменахте Йорданка Фандъкова?

Основният ми политически опонент е представителят на БСП. Затруднихте ме с този въпрос, защото ГЕРБ твърдят, че са дясна партия, а се държат предимно като лява. Ако приемем, че тяхната програма продължава да е в действие, а там те се определят като дясна партия, тогава те не са ми политически опоненти. Но най-сериозният ми конкурент най-вероятно ще е именно г-жа Фандъкова.

Нейната кандидатура все още не е официално обявена, изтъкват се само усилията, които полага. Защо?

Може би си мислят, че ще играят спечелен мач. Мога ви уверя, че няма да е точно така. Познавам добрите страни на г-жа Фандъкова и не ги отричам. Аз съм икономист и считам, че пропуснатите ползи са си жива загуба. Виждам страшно много пропуснати ползи за тези години. Например - в последните месеци на това управление се говори как тепърва ще се реши проблемът с Общинска банка. Защо не го решиха четири години? Някой с миноритарен дял да контролира общинската банка. Преди две години, когато ГЕРБ, подкрепени и от БСП, гласуваха няколкомилионен кредит за „Трамкар" с твърденията, че щели да го преструктурират, аз им казах, че това няма да стане и парите ще отидат залудо. За да прикрият провала си, те го сляха с Центъра за градска мобилност.

Има ли София проблем със събираемостта на приходите и изпълнението на бюджета си за тази година?

Не мога да кажа по една проста причина - в община няма никаква отчетност. Едно от първите неща, които ще направи заместник-кметът по финансите, е система за контрол и прозрачност, така че като мине месецът да се знае - има или няма изпълнение на приходите и какви са причините. Това трябва да е ясно в рамките на седмица, след като мине месецът. Сега такова нещо няма. Бюджетът трябва да се прави в края на предишната година, а през февруари или март.